Wie können Personaler:innen und Führungskräfte dafür sorgen, dass die besten Talente gewonnen und im Unternehmen optimal eingesetzt werden? Welche Strategien wirken, um die Mitarbeitenden langfristig zu binden und die besten Ergebnisse mit dem Team zu erzielen? Diese Fragen und mehr diskutieren wir weiter in unserem kostenfreien Live-Online-Webinar Talent-Management im Automotive-Bereich am Freitag, den 31.03.2023.

Wir laden Sie ein zu unserem kostenfreien Expertentalk mit der Expertin Marielle Rohr, die die neuesten Erkenntnisse aus Ihrem Buch „Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft“ mit uns teilt:

Ziele des Talent-Managements

Welche grundsätzlichen Ziele sind denn mit Talent-Management verbunden?

Eines der wichtigsten Ziele des Talent-Managements im Automobilsektor ist die Suche und Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitenden. Dies bedeutet, dass Unternehmen die richtigen Personen erreichen und auswählen sollen, um den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Hierzu greifen einige Unternehmen auf spezialisierte Rekrutierungsfirmen oder Assessmentcentren zurück, wobei andere eher intern auf der eigenen Karriereseite oder über Jobportale nach passenden Talenten suchen. Wie baut man solche Prozesse auf und findet die Talente? Was sind Orientation Center und wie bekommt man eine Akzeptanz dafür im Unternehmen?

Wenn die man die Potenziale der Mitarbeitenden erkennt, ist eine gezielte Förderung ein weiteres Ziel des Talent-Managements. Dies bedeutet, dass Unternehmen den Mitarbeitenden Gestaltungsfreiräume (Think tanks, innovative Projektgruppen, Jobrotation, …)  geben, die es ermöglichen, sich neuen Herausforderungen zu stellen und eigene Potenziale zu entfalten. Eine klare Karriereplanung und die Bereitstellung von Aus- und Weiterbildung motivieren die Mitarbeitenden, ihre Karriere voranzutreiben und steigern ihre Bereitschaft, sich längerfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Mitarbeiterbindung ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg jedes Unternehmens. Es fängt bei der Vermittlung einer klaren und ansprechenden Vision des Unternehmens an. Es ist ebenfalls wichtig, eine positive Fehlerkultur im Unternehmen zu schaffen, die auf einer offenen und wertschätzenden Kommunikation basiert. Das regelmäßige und konstruktive Feedback hilft den Mitarbeitenden, bessere Leistung zu erbringen und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit.

Möchten Sie mehr über die neusten Trends im Personalbereich und die Best Practices für ein effektives Talent-Management erfahren? Dann nehmen Sie am Live-Expertentalk teil:

Webinar: Talent-Management im Bereich Automotive

Gemeinsam möchten wir mit Ihnen beleuchten:

• Aktuelle Herausforderungen des Talent-Managements im Automobilsektor
• Diskussion von effektiven Lösungs-Ansätzen
• Best Practice-Beispiele im Talent-Management und praxisnahe Impulse zum mitnehmen

Klingt spannend? Seien auch Sie dabei, um die neuesten Trends und Strategien für Ihr Unternehmen zu entdecken und zu diskutieren.