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Fair Führen Female Leadership

Frauen sind erst dann erfolgreich, wenn niemand mehr überrascht ist, dass sie erfolgreich sind!

Emmeline Pankhurst (1858-1928) 

Schon Anfang des 20. Jahrhunderts fasste Emmeline Pankhurst die Situation von Frauen in Führungspositionen zusammen. Und noch heute, 100 Jahre später, zeigen Umfragen, dass Frauen sich in der Eigenwahrnehmung,  hinsichtlich des Erkennens von eigenen Stärken, Selbstbewusstsein und Selbstwert „niedriger und vorsichtiger einschätzen“ als dies Männer tun. 

Studien zeigen auf, dass Frauen hohe Kompetenzen im Bereich Kommunikation, Flexibilität im Denken und Argumentieren sowie Konfliktfähigkeit haben.

Fair Führen bedeutet diese Kompetenzen zu nutzen, um Wirkung aufzubauen und Einfluss im Unternehmen und auf Menschen zu nehmen.  

Kennst Du das:

  • Du sitzt im Meeting mit mehreren Herren, äußerst eine Idee und wirst von allen stumm angesehen. Jemand anderes wiederholt die Idee und alles applaudiert?
  • Du kommst in ein Meeting und wirst gebeten, das Protokoll zu schreiben und hast so kaum Möglichkeit, Dich aktiv zu beteiligen?
  • Du stellst ein Konzept vor, es wird abgenickt und nichts davon wird umgesetzt?

 

Dann ist diese Veranstaltung genau das Richtige für Dich!

Nach dem Workshop wirst Du…

…fair und wertschätzend Einfluss nehmen können,

…alle Kompetenzen haben, um schwierige Situationen souverän zu meistern,

…verschiedene Persönlichkeiten erkennen und gekonnt mit ihnen umgehen können.

Anhand von Praxisbeispielen üben wir die Situationen, in denen Du souverän wirken willst! 

Das erwartet Dich

Tag 1


  • Wirkung aufbauen
    • Körpersprache und Rhetorik ​
  • Kompetenzwahrnehmung erhöhen​
    • Selbstmarketing und Wirkung
  • DiSG – Persönlichkeitsmodell in der Führung​
    • DiSG-Typen: Bedürfnisse und Motive erkennen​

Mittagspause

  • Einfluss nehmen
    • Ziele und Strategien klar definieren
    • How to manage your boss – fairer Umgang mit der Führungsrolle ​
  • Umgang mit Alphas​: Habitus erkennen und souverän reagieren
    • Ziele verfolgen und umsetzen
    • Meinung wertschätzend vertreten

Tag 2


  • Meetings effizient gestalten​
    • Media-Richness-Modell: Meetingziel erreichen und Vereinbarungen treffen
  • Mitarbeitergespräche wirksam führen​
    • Unterschiedliche Arten von Mitarbeitergesprächen
    • Transformationale Führung

Mittagspause

  • Feedback geben​
    • Wirkungsvolles, faires Feedback auf Augenhöhe
  • Umgang mit Konflikten​
    • Erkennen von Konflikten, Strategien zur Bewältigung
    • Eskalationsstufen nutzen

Trainerin

Claudia Schaumburg

Führungskräfteentwicklung | Konfliktklärung | Vertriebstrainings

Seit über 20 Jahren in Führung und Vertrieb unterwegs. Als Führungskraft in der Finanzdienstleistungsbranche merkte sie wie wichtig es ist, Wirkung aufzubauen, und die Kompetenzwahrnehmung zu erhöhen. Über Jahre verfeinerte sie die Techniken und lernte wirkungsvoll und wertschätzend Einfluss zu nehmen auf Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter im Sinne des Unternehmensziels. Seither trainiert sie Führungskräfte im Bereich Führung, Personalentwicklung, Wirkung, Körpersprache, Verbindlichkeit und Rhetorik.

Es geht nicht darum Menschen zu einem Ziel zu drängen, sondern sie dazu zu bringen aus eigenem Antrieb über das Ziel hinaus zu wachsen.

Für wen eignet sich die Veranstaltung?

Weibliche (zukünftige) Führungskräfte und Selbstständige

Was wirst Du mitnehmen?

Du bekommst die Chance, Erfolgsstrategien für Deine Führungsrolle zu entwickeln und konkrete Tipps für den Alltag mitzunehmen.

Wann und Wo?

21. und 22.06.2022 jeweils von 9.00 bis 17.00 Uhr in Köln (Hohenstaufenring 43-45, 50674 Köln)

Deine Investition

€ 1.190,-    zzgl. MwSt.
(Co-Finanzierung durch Bildungsscheck möglich)

Abschluss

Du erhältst ein Zertifikat

Wir freuen uns auf Deine Anmeldung!

Ich akzeptiere die AGB und stimme der Verarbeitung meiner personbezogenen Daten zu.

Du hast Fragen oder benötigst weitere Infos, auch zu Alternativterminen?
Dann melde Dich gerne bei mir!

Svea Körfgen

Tel. +49 (0)221 – 99 555 10 34
koerfgen@youmagnus.de

Eine Kooperation von:

Die Milz & Comp. GmbH ist seit 2001 spezialisiert auf die Themen Strategie, Vertrieb und Verkauf.

Das Angebot umfasst Beratungsleistungen und ein zukunftsweisendes Seminarprogramm mit Schwerpunkt Vertriebsoptimierung. Milz & Comp. bietet ein ganzheitliches Angebot von Analyse, Konzeption und Weiterbildung für Beratung und Vertriebsoptimierung im Mittelstand.

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Die YouMagnus AG steht für eine moderne Personalentwicklung mit einem wertschätzenden Menschen- und Mitarbeiterbild.

Basierend auf einem klassischen Wertesystem und einem aktiven und integrierenden Ansatz bei der Ansprache und Integration der Mitarbeiter, begleitet YouMagnus Unternehmen bei der Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.

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Seit 7 Jahren kümmert sich CS-Training darum, Unternehmen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Dabei werden die Ergebnisse in Form von KPI-basierten Coachings gemessen.

Durch Kooperationen stehen Fachtrainer, ebenso wie Verhaltenstrainer für Ihre Ziele zur Verfügung. Dabei steht CS-Training für Ehrlichkeit, Pragmatismus und Lösungsorientierung.

Claudia Schaumburg auf LinkedIn

Fair Führen Female Leadership 20. April 2022