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Archiv für die Kategorie Unternehmenskultur

Mitarbeiterbefragung am Puls der Zeit

Haben Sie schlechte Kununu-Bewertungen, sind Ihnen Ihrer Mitarbeiter nicht richtig „bekannt“, oder stehen Change-Prozesse im Unternehmen an, dann vertrauen Sie bitte auf Mitarbeiter-Pulsbefragungen – aber fangen wir doch vorne an:
Woran denken Sie beim Stichwort „Mitarbeiterbefragung“? An den immer gleichen ellenlangen Fragebogen, der alle 2 Jahre ausgeteilt wird, widerwillig von weniger als der Hälfte der Mitarbeiter beantwortet wird und schlussendlich keine Verbesserung bringt?

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Die Außendarstellung im Employer Branding

Zeigen Sie wie gut Sie sind!!!
Attraktiver Arbeitgeber – die Faktoren

In unserem Blogartikel zur Arbeitgeberattraktivität haben wir bereits darauf hingewiesen, dass der Außenauftritt eines Unternehmens einer der wesentlichen Faktoren ist, um als Attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In diesem Artikel wollen wir tiefer in das Thema Außendarstellung im Employer Branding einsteigen.

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Das Hunter-Farmer-Modell und wie es sich mit DiSG® verknüpfen lässt

Das Hunter-Farmer-Modell ist ein bekanntes Sales-Modell, das Mitarbeiter/Aufgaben im Vertrieb der Gruppe der Hunter oder eben der Farmer zuordnet. Im Modell gibt es einige Parallelen zu DiSG-Persönlichkeitsstilen.

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Unternehmens – Erfolge feiern 🏆: Alle! ✨

Feiern Sie Ihre Erfolge? -die Kleinen, die Großen?

Das ist eine ernstgemeinte Frage, denn wie wir immer wieder feststellen wird das Feiern von Erfolgen viel zu wenig praktiziert. Lassen Sie uns erklären, warum Erfolge feiern so wichtig ist und holen Sie sich hier Inspiration für die Umsetzung.

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🏆 Einen guten Saisonstart für unser Tischtennisteam 🏓 des TV Refrath

Wir, die YouMagnus AG freuen uns auf den Saisonstart des TV Refrath in der NRW Liga 🎯 und wünschen dem Team alles Gute in der Saison 2018/2019. „Wir wollen auch in der neuen Saison oben mitspielen und hoffen mit unseren Neuzugängen David und Thorsten. Zudem sind wir

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Wie werden Arbeitgeber attraktiv? Employer Branding

Ein attraktiver Arbeitgeber muss verschiedene Faktoren bedenken..

Die Attraktivität eines Arbeitgebers lässt sich auf einige Faktoren und deren Zusammenspiel herunterbrechen. Dazu zählen eine wertschätzende und Unternehmenskultur, ein engagiertes Verhalten der Führungskräfte, sinnvolle Personalentwicklung, eigenverantwortliches Handeln und die Außenwirkung des Unternehmens. Wie kann man diese Faktoren im Unternehmen aktiv verbessern und sichtbar machen?

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„Attraktiver Arbeitgeber“ – kostenloses Webinar am 10. Juli 2018, 11 Uhr

Webinar Attraktiver Arbeitgeber

Werden Sie zum attraktiven Arbeitgeber! Nehmen Sie am 10. Juli um 11 Uhr am kostenlosen Webinar teil und erfahren Sie mehr über das Modell und die Umsetzung der Arbeitgeberattraktivität. Christiane Bernecker erklärt Ihnen anschaulich die Faktoren, die einen attraktiven Arbeitgeber ausmachen, und wie auch Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

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Onboarding: Schlüsselelement des Employer Branding

Onboarding mit YouMagnus

Onboarding, das kann doch jeder! Oder etwa doch nicht?

Max Schmitz, 24 Jahre alt, Masterabsolvent der Wirtschaftswissenschaften, brennt förmlich darauf sich bei seinem neuen Arbeitgeber zu beweisen. Motiviert und voller Energie trifft der neue Mitarbeiter an seinem ersten Arbeitstag an der Pforte des mittelständischen Unternehmens ein.

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Blick ins Buch: Kulturveränderung im Unternehmen von Klaus Eckrich

Kulturveränderung im Unternhemen von Klaus Eckrich im Vahlen-Verlag

 „Kulturveränderung im Unternehmen – Die verborgene Führungsdisziplin“ von Klaus Eckrich ist im Mai 2017 im Vahlen-Verlag erschienen. Wir haben für Sie einen Blick ins Buch geworfen. Wer sich eingängig mit dem Thema Kulturveränderung oder Change auseinandersetzen möchte und ein lebendiges Buch sucht, sollte „Kulturveränderung im Unternehmen“ zurate

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5 Tipps: Der Gemba Walk

Beim Gemba Walk begibt sich die Geschäftsführung an den "Ort des Geschehens".

„Gemba“ ist japanisch und heißt in etwa „Ort des Geschehens“. Gemba ist eine sehr effiziente Methode, die auf dem Lean Management basiert. Seit Bekanntwerden in den 1950er-Jahren hat sich die Gemba-Methode im Lauf der Zeit in der Wirtschaft, insbesondere in der Automobilindustrie, etabliert. Folgende Idee liegt der

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Der „Highlander“- oder „Es kann nur einen geben“-Irrtum

Der brasilianische Schriftsteller Paulo Coelho (2001) schreibt in seinem „Handbuch des Kriegers des Lichts“ folgende Weisheit in einer kleinen gleichnishaften Geschichte: Ein Krieger des Lichts teilt sein Wissen über den Weg mit den anderen. Wer hilft, dem wird immer geholfen werden, und er sollte das weitergeben, was

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Freiheit braucht Verantwortung

Freiheit ist ein begehrtes Ziel für den Menschen. Ein Menschenrecht, das in der allgemeinen Menschenrechtserklärung wie ein roter Faden nahezu alle Artikel durchzieht. Doch was Freiheit für jeden Einzelnen bedeutet, ist sehr unterschiedlich. Wo beginnt sie und wo hört sie auf – im beruflichen oder privaten Zusammenleben

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Filmtipp: Die Stille Revolution – Kulturwandel in der Arbeitswelt

Am gestrigen Abend, dem 22. November 2017, haben wir uns sehr gefreut, Bodo Janssen, Geschäftsführer von Upstalsboom, persönlich zu begegnen. Grund des Zusammentreffens war die Vorführung seines Films „Die Stille Revolution“ in der Lichtburg Essen. Der Weg und die Erfahrungen des Unternehmers werden im neuen Film „Die

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