Führung
Das Bild einer erfolgreichen, modernen Führungskraft hat sich in den letzten Jahren sehr gewandelt. Ist sie erfolgreich, wird das heute mit sozialer Kompetenz und agilen Leadership Skills in Verbindung gebracht. Mit einer konstruktiven Lernkultur, Begeisterung, und Offenheit für Innovationen.
Diese Führungskompetenzen kannst Du lernen!
Unser DiSG® Work of Leaders (WoL) Führungsprofil setzt neben dem DISG®-Standort (Direkt, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft) den Schwerpunkt auf die Entwicklung von führungswichtigen Kompetenzen und Erkennen der eigenen Stärken als Führungskraft.
Deine Führungskompetenzen kannst Du entwickeln!
Studien haben gezeigt, dass das Erkennen und Fördern von Stärken, Optimismus, und Glücksempfinden einen messbaren positiven Einfluss auf Unternehmensleistungen und Zufriedenheit im Job haben. Was bewirkt positive Psychologie?
Nachhaltigkeit in Unternehmen fokussiert umsetzen – dass dies auf verschiedenen Ebenen in Unternehmen wichtig ist, hat die Veranstaltung FokusKlima sehr deutlich aufgezeigt. Zum Podium haben wir uns zwei Experten eingeladen, Ulf Reichardt, Geschäftsführer der Landesgesellschaft NRW.Energy4climate GmbH und Armin Neises, Geschäftsführer von WAVES S.à r.l..
Um Ihnen als Führungskraft passendes Handwerkszeug für schwierige Zeiten an die Hand zu geben, haben wir neue Trainingskonzepte für Sie entwickelt. Gestalten Sie im New Normal Ihre Führungsrolle aktiv und geben Sie eine klare Orientierung.
In diesem zweiteiligen Blogbeitrag stellen wir Ihnen exemplarisch zwei der neuen Trainings vor. In diesem Beitrag eins der neuen Führungstrainings, “Agil in Führung gehen”, und das Vertriebstraining „Erfolgreicher Verkaufen durch Emotional Selling“ im nächsten Beitrag.
Für die Lösung individueller (Führungs-)Fragestellungen, die Bewältigung beruflicher Herausforderungen und die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft ist ein Management-Coaching oft die passende Herangehensweise.
Wir bieten Coaching auch Remote an!
Remote Leadership in Krisenzeiten #4 – Stärken der eigenen Persönlichkeit nutzen! In der letzten Woche haben wir unseren vierten und…
Nutzen Sie die aktuell dringende Notwendigkeit von Tools für die Umstellung Ihrer Organisation auf einen „Zukunftsmodus“!
Planungstools vereinfachen immer Aufgabentransparenz und Controlling – auch völlig ohne remote Bedingungen. Und Kommunikations- und Zusammenarbeitstools sind im Kundenkontakt hilfreich und immer häufiger gefragt
Remote als Führungskraft sein Team zu inspirieren, Ergebnisse zu erzielen und das noch in dieser besondere Krisensituation ist nicht immer einfach!
Für den Remote Leader sind 4 Keypoints wichtig, damit Sie aktiv die die Chance schaffen, dass remote work über einen interaktiven und produktiven Austausch zu guten Ergebnissen und engagierten Mitarbeitern führt!
Am Freitag haben wir unseren zweiten Teil aufgenommen mit dem Schwerpunkt, wie erzeuge ich Wirkung?
Als vor einiger Zeit unsere großen, internationalen (Konzern-)kunden angefangen haben systematisch Geschäftsreisen und Veranstaltungen abzusagen, haben wir uns noch ein wenig gewundert. (Jetzt sind wir Ihnen überaus dankbar, weil Sie dadurch die Verbreitung des Virus mit Sicherheit verlangsamt haben!)
Wenn es in die Weihnachtszeit geht, oder sich Betriebe zwischen den Jahren eine Auszeit gönnen, dann ist das für die…
Mit Ideenmanagement nutzen Sie das Know-How und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter aktiv, um das Unternehmen voran zu bringen. Richtig angewandt bietet Ideenmanagement viele Vorteile für das Erreichen der Unternehmensziele, die Mitarbeitermotivation und die Unternehmenskultur!
