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Archiv für die Kategorie Führung

Führungskompetenzen im Unternehmen steigern – Entwickle Deine FührungsKRAFT

Führungskraft entwickeln

Das Bild einer erfolgreichen, modernen Führungskraft hat sich in den letzten Jahren sehr gewandelt. Ist sie erfolgreich, wird das heute mit sozialer Kompetenz und agilen Leadership Skills in Verbindung gebracht. Mit einer konstruktiven Lernkultur, Begeisterung, und Offenheit für Innovationen.
Diese Führungskompetenzen kannst Du lernen!

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Recap: “FokusKlima” Nachhaltigkeit in Unternehmen

Nachhaltigkeit in Unternehmen fokussiert umsetzen – dass dies auf verschiedenen Ebenen in Unternehmen wichtig ist, hat die Veranstaltung FokusKlima sehr deutlich aufgezeigt. Zum Podium haben wir uns zwei Experten eingeladen, Ulf Reichardt, Geschäftsführer der Landesgesellschaft NRW.Energy4climate GmbH und Armin Neises, Geschäftsführer von WAVES S.à r.l..

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New Normal – neue aktuelle Trainingsangebote bei YouMagnus – Teil 1: Führung

New Normal Training Agil in Führung gehen

Um Ihnen als Führungskraft passendes Handwerkszeug für schwierige Zeiten an die Hand zu geben, haben wir neue Trainingskonzepte für Sie entwickelt. Gestalten Sie im New Normal Ihre Führungsrolle aktiv und geben Sie eine klare Orientierung.

In diesem zweiteiligen Blogbeitrag stellen wir Ihnen exemplarisch zwei der neuen Trainings vor. In diesem Beitrag eins der neuen Führungstrainings, “Agil in Führung gehen”, und das Vertriebstraining „Erfolgreicher Verkaufen durch Emotional Selling“ im nächsten Beitrag.

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Management-Coaching: Individuelle Begleitung für Führungskräfte

Für die Lösung individueller (Führungs-)Fragestellungen, die Bewältigung beruflicher Herausforderungen und die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft ist ein Management-Coaching oft die passende Herangehensweise.
Wir bieten Coaching auch Remote an!

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Remote Leadership #4 – Persönlichkeit stärken!

Remote Leadership in Krisenzeiten #4 – Stärken der eigenen Persönlichkeit nutzen! In der letzten Woche haben wir unseren vierten und abschließenden Teil aufgenommen mit dem Schwerpunkt, meine Persönlichkeit mit ihren Stärken und diese nutzen bei meinen Aufgabenfelder als Remote Leader! Prof. Dr. Michael Bernecker und ich (Judith

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