Trainings
Das Bild einer erfolgreichen, modernen Führungskraft hat sich in den letzten Jahren sehr gewandelt. Ist sie erfolgreich, wird das heute mit sozialer Kompetenz und agilen Leadership Skills in Verbindung gebracht. Mit einer konstruktiven Lernkultur, Begeisterung, und Offenheit für Innovationen.
Diese Führungskompetenzen kannst Du lernen!
In der Schule lernten wir alle, dass „Survival of the fittest“ nicht bedeutet, dass der physisch fitteste Mensch überlebt, sondern derjenige, der sich am besten anpassen kann. Doch wer von uns hätte damals im Biologieunterricht gedacht, dass später im Berufsleben genau dieses Credo unseren Arbeitsalltag bestimmen wird?
Kamala Harris, Vize-Präsidentin der USA. Jacinda Ardern, Premierministerin von Neuseeland. Angela Merkel, ehemalige Deutsche Bundeskanzlerin. Della Fischer, bayrische Gründerin von Westwing. Whitney Wolfe Herd, CEO von Bumble.
Was haben all diese Frauen gemeinsam? Diese Frauen haben ihr Land oder ihr Unternehmen vorangebracht, haben Krisen erfolgreich überstanden und sind als Frauen in Führungspositionen mit gutem Beispiel voran gegangen. Außer ihrer Erfolge vereint sie, dass sie es geschafft haben, sich in männlich gesehenen Domänen (Politik, Wirtschaft) durchzusetzen und ihre Fähigkeiten sichtbar zu machen.
Wie entwickelt man eine positive Teamkultur? 49% der Personalentscheider glauben, dass man diese nicht gezielt gestalten kann, doch das ist ein Irrtum. Sie Es gibt zahllose moderne und wirksame Werkzeuge, einen ganzen Methodenkoffer voll, um die Zusammenarbeit, die Wirksamkeit, und die Beziehungen in einem Team zu verbessern. Zuerst wollen wir Dir die bekanntesten Modelle der Teamentwicklung vorstellen, und danach einige Methoden aufzeigen, wie Dein Team sich bestmöglich entfalten kann, um effektiv und effizient zu werden.
In Zeiten der Digitalisierung hat auch der Prozess des Lernens an neue Bedeutung gewonnen. Von Mitarbeiter*innen und Führungskräften wird erwartet,…
Um Ihnen als Führungskraft passendes Handwerkszeug für schwierige Zeiten an die Hand zu geben, haben wir neue Trainingskonzepte für Sie entwickelt. Gestalten Sie im New Normal Ihre Führungsrolle aktiv und geben Sie eine klare Orientierung.
In diesem zweiteiligen Blogbeitrag stellen wir Ihnen exemplarisch zwei der neuen Trainings vor. In diesem Beitrag eins der neuen Führungstrainings, “Agil in Führung gehen”, und das Vertriebstraining „Erfolgreicher Verkaufen durch Emotional Selling“ im nächsten Beitrag.
Remote Leadership in Krisenzeiten #4 – Stärken der eigenen Persönlichkeit nutzen! In der letzten Woche haben wir unseren vierten und…
