Mit Visionen Führen

Was Träume für Menschen sind, sind Visionen für Unternehmen. In beiden Fällen werden Emotionen in Menschen erzeugt, die es schaffen, eine Eigendynamik im Handeln zu erzeugen. Eine selbsterfüllende Prophezeihung ist daher nichts anderes, als das permanente Arbeiten zur Erfüllung eines Traums oder zur Erreichung einer Visionen.

Das Seminar ist für alle gedacht, die verstehen, welche Kraft eine Vision auf die Produktivität von Mitarbeiter hat.

Wer in seiner Führungsrolle erfolgreich sein will, der muss wissen in welche Richtung er seine Mitarbeiter führen soll. Er braucht einer Vorstellung von der Zukunft. Während Ziele eher kurzfristig ausgelegt sind, ist eine Vision eine Vorstellung von einem langfristig angestrebten Zustand in der Zukunft und dabei wesentlich unkonkreter, dafür umso emotionaler. Die Vision ist wichtig, denn sie gibt den Mitarbeitern eine Antwort auf eine elementare Frage: Warum machen wir das?

Visionen geben der Arbeit somit einen Sinn und motivieren die handelnden Personen, selbstständig Ihren Beitrag zur Erreichung des Zukunftszustands zu leisten. Frei nach dem Motto: Gib der Arbeit einen Sinn und die Mitarbeiter motivieren sich selbst!

Ein Gedanke, der leider vielen Führungskräften gar nicht so bewusst ist. Aufgrund des permanenten Zahlen- & Zeitdruckes fehlt häufig der Blick auf diese Sinnfrage. Mitarbeitern fehlen daher die Perspektiven und eine Begründung für das unternehmerische Handeln. Das Ergebnis ist Orientierungslosigkeit.

Menschen und Unternehmen brauchen daher Visionen.

Innerhalb dieses Seminars lernst Du zu verstehen, gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern zeitgemäße, nachhaltige Visionen und Perspektiven zu entwickeln. Du erkennst, warum die Klärung einer Vision die Frage nach der Mitarbeitermotivation hinfällig macht. Du verstehst, warum es in Deiner Führungsverantwortung liegt, als Vorbild die Visionen voranzutreiben. Es wird Dir gezeigt, wie Du es schaffst, den Unternehmer im Unternehmen zu entfachen und wie Du die Erstellung einer Vision als ganzheitlichen Prozess im Unternehmen integrieren kannst. Am Ende verstehst Du das Bedürfnis der Mitarbeiter nach Orientierung und Halt in Ihr unternehmerisches Handeln einzubeziehen und legst somit ein Fundament für erfolgreiches Handeln.