Wertschätzende Führung

In der heutigen Führungsrolle wird von Dir eine größtmögliche Flexibilität im Umgang mit Ihren Mitarbeitern gefordert. Um sich auf die unterschiedlichen Verhaltensweisen und Einstellungen einlassen zu können, ist es zunächst notwendig selber einen offenen, nicht wertenden, Charakter zu haben. Wertschätzung, Respekt und Anerkennung gehören zu den wichtigsten Motivationsfaktoren für Mitarbeiter und sind ein Erfolgsfaktor in Deinem Unternehmen, denn wertschätzende Führung schafft Wertschöpfung.

Dieser Workshop richtet sich daher an alle Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenz im Sinne einer nachhaltigen Mitarbeiterführung reflektieren und ausbauen möchten.

Das Erhalten der Arbeitskraft und des Wohlbefindens der Mitarbeiter wird in Zeiten des demografischen Wandels sowie der Zunahme von Burn-out und psychischen Belastungen immer wichtiger. Daher ist das Führungsverhalten ein zentraler Faktor für die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Mitarbeiterbindung.

Das fokussierte Nachdenken über eigene und fremde Verhaltensweisen im betrieblichen Alltag liefert die Grundlage, um den Erfolgsfaktor Wertschätzung und Anerkennung für das Unternehmen zu heben. Dabei kann wertschätzendes Führen in erheblichem Umfang auch zum positiven Selbstmarketing der Führungskraft und damit zum eigenen Erfolg beitragen. Außerdem eröffnen sich Chancen, um auf diese Weise die betriebliche Zusammenarbeit zu fördern sowie die Beziehungsqualität und Mitarbeiterbindung zu verbessern.

In diesem Workshop reflektierst Du Dich als Führungskraft und erarbeitest für Dich und Deine Mitarbeiter passende Führungsinstrumente. Mithilfe des weltweit führenden Persönlichkeitsmodells DiSG® erhältst Du eine fundierte Reflexion über Dein eigenes Verhalten und das Verhalten Deines Umfeldes.