Führungskompetenzen im Unternehmen steigern – Entwickle Deine FührungsKRAFT

Ein Unternehmen ohne gute Führung ist wie ein Segelschiff ohne Skipper. Beide Aufgaben, die erfolgreiche Führung eines Unternehmens und das Gewinnen einer Regatta, erfordern dieselben, erlernbaren Eigenschaften. Zusammen den Kurs ausrichten, jeder übernimmt Verantwortung, ein gemeinsames Bild für die Zukunft schaffen, inspirieren – Führung mit holistischem Ansatz.

Das Bild einer erfolgreichen, modernen Führungskraft hat sich in den letzten Jahren sehr gewandelt. Ist sie erfolgreich, wird das heute mit sozialer Kompetenz und agilen Leadership Skills in Verbindung gebracht. Mit einer konstruktiven Lernkultur, Begeisterung, und Offenheit für Innovationen.

Diese Führungskompetenzen kannst Du lernen!

YouMagnus Führungskräfte Programm

Bei unserem Führungskräfte Programm entwickeln wir Deine persönliche FührungsKRAFT in 4 Phasen.

1. Orientierung geben & den Standort bestimmen

Warum arbeiten die Menschen in Deinem Unternehmen? Was ist ihr Ziel? Im Endeffekt wollen Unternehmen zukunftsfähig sein, ihren Leitstern erreichen, um die Zukunft mitzugestalten. Doch um ein Ziel vor Augen haben zu können und darauf hinzuarbeiten, muss man zuerst wissen, wo man überhaupt startet. Wie ist die Ausgangslage? Dies gilt für einen selbst, aber auch für die Organisation als Ganzes. Unser erstes Ziel ist es also, sowohl der Organisation als Ganzes zu helfen ihre Orientierung zu finden, als auch den Führungskräften im Speziellen. Für die persönliche Orientierung nutzen wir das DiSG® Work of Leaders (WoL) Persönlichkeitsmodell. Durch gezielte Selbstreflektion kannst Du die Stärken Deiner Persönlichkeit besser nutzen und ein zukunftsorientiertes Leadership Mindset entwickeln.

2. Training Skills

Gute Führungskräfte wissen nicht nur, wohin sie und das Unternehmen sich entwickeln wollen und wie die Ausgangslage aussieht. Sie besitzen außerdem die nötigen Skills, um diesen Weg erfolgreich zu gehen. Dafür haben wir 5 Module entwickelt, um Dich bestmöglich auf die Führungsaufgabe vorzubereiten. Die Inhalte der Module zielen nicht nur ab auf das Führen per se, sondern auch auf die Entwicklung der Mitarbeitenden im Speziellen. Aufbauend auf den Grundlagen der positiven Psychologie entwickeln wir mit dir Deine FührungsKRAFT. Du wirst unter Anderem lernen, Feedback und Zielsetzung als Führungsinstrumente zu verstehen, wie du durch Prozessoptimierung Dein Unternehmen zukunfts- und ergebnisorientiert ausrichten kannst, und mithilfe von coachendem Führen das Potential deiner Mitarbeitenden entdeckst und entwickelst. Wir nutzen das Lean Leadership Konzept, um mit Dir gemeinsam durch Wertschöpfung und Wertschätzung eine zukunftsfähige Organisations- und Führungskultur zu gestalten.

3. Unterstützung

Führen ist keine Fertigkeit, die man über punktuelle Methodenvermittlung erlernt und danach jederzeit perfekt abrufen kann. Es ist ein ständiges, situationsspezifisches Lernen und Weiterentwickeln. Um Dich auf diesem Weg zu unterstützen, kombinieren wir Trainings und individuelle Unterstützung in Form von Sparring und Umsetzungsberatung. Dabei stehen wir Dir bei alltäglichen größeren und kleineren Herausforderungen zur Seite, und begleiten und coachen Dich im Arbeitsalltag.

4. 180° – 360° Feedback

Warum machst Du das alles? Einerseits um Dein Unternehmen voranzubringen, und natürlich auch, um Deine Mitarbeitenden bestmöglich zu entwickeln.

Woher weißt Du jedoch, ob Dein Führungsstil von Deinem Team wahr- und angenommen wird? Wir benutzen 180°- oder 360° Feedback als Instrument, um Rückmeldung zu erhalten und sicherzustellen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende eine gemeinsame Sprache sprechen.