Onboarding, das kann doch jeder! Oder etwa doch nicht?
Max Schmitz, 24 Jahre alt, Masterabsolvent der Wirtschaftswissenschaften, brennt förmlich darauf sich bei seinem neuen Arbeitgeber zu beweisen. Motiviert und voller Energie trifft der neue Mitarbeiter an seinem ersten Arbeitstag an der Pforte des mittelständischen Unternehmens ein.
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Im Team oder als Führungskraft fällt Ihnen sicher oft auf, dass Mitarbeiter unterschiedliche W-Fragen stellen. Anhand Ihrer Fragen können Sie die Motive und Bedürfnisse Ihrer Teams identifizieren. Aber nicht nur Sie fragen, sondern auch Ihre Vorgesetzten. Wenn wir die Fragen klassifizieren, so lassen sich schnell und einfach
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Wie einst Sir Ernest Shackleton und seine treue Crew haben wir uns am Abend des 01. März 2017 mit rund 60 Gästen auf eine Expedition begeben! „Expedition Leadership – auf dem Weg zu neuen Horizonten?!“ war das Thema des Vortragsabends…
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„Kulturveränderung im Unternehmen – Die verborgene Führungsdisziplin“ von Klaus Eckrich ist im Mai 2017 im Vahlen-Verlag erschienen. Wir haben für Sie einen Blick ins Buch geworfen. Wer sich eingängig mit dem Thema Kulturveränderung oder Change auseinandersetzen möchte und ein lebendiges Buch sucht, sollte „Kulturveränderung im Unternehmen“ zurate
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“Gemba” ist japanisch und heißt in etwa „Ort des Geschehens“. Gemba ist eine sehr effiziente Methode, die auf dem Lean Management basiert. Seit Bekanntwerden in den 1950er-Jahren hat sich die Gemba-Methode im Lauf der Zeit in der Wirtschaft, insbesondere in der Automobilindustrie, etabliert. Folgende Idee liegt der
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