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Archiv für die Kategorie Kommunikation

Remote Leadership #4 – Persönlichkeit stärken!

Remote Leadership in Krisenzeiten #4 – Stärken der eigenen Persönlichkeit nutzen! In der letzten Woche haben wir unseren vierten und abschließenden Teil aufgenommen mit dem Schwerpunkt, meine Persönlichkeit mit ihren Stärken und diese nutzen bei meinen Aufgabenfelder als Remote Leader! Prof. Dr. Michael Bernecker und ich (Judith

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Remote Leadership in Krisenzeiten #3 – Kollaborative Tools benutzen!

Nutzen Sie die aktuell dringende Notwendigkeit von Tools für die Umstellung Ihrer Organisation auf einen „Zukunftsmodus“!​
Planungstools vereinfachen immer Aufgabentransparenz und Controlling – auch völlig ohne remote Bedingungen. Und Kommunikations- und Zusammenarbeitstools sind im Kundenkontakt hilfreich und immer häufiger gefragt​

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Employer Branding Manager

Die Arbeitgebermarke stärken und attraktiv sein für neue Bewerber und bestehende Mitarbeiter, das ist wichtig beim Employer Branding. Wir bilden Sie zum Employer Branding Manager aus, in Kooperation mit dem DIM Deutsches Institut für Marketing in Köln. Der Dreh für die einzelnen Module hat heute gestartet. Weitere

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Mitarbeiterbefragung am Puls der Zeit

Haben Sie schlechte Kununu-Bewertungen, sind Ihnen Ihrer Mitarbeiter nicht richtig “bekannt”, oder stehen Change-Prozesse im Unternehmen an, dann vertrauen Sie bitte auf Mitarbeiter-Pulsbefragungen – aber fangen wir doch vorne an:
Woran denken Sie beim Stichwort “Mitarbeiterbefragung”? An den immer gleichen ellenlangen Fragebogen, der alle 2 Jahre ausgeteilt wird, widerwillig von weniger als der Hälfte der Mitarbeiter beantwortet wird und schlussendlich keine Verbesserung bringt?

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Kultur im Unternehmen ?!

Kurzvideo mit Mateo Freudenthal Geschäftsführer von Honestly – Mitarbeiterbefragung zur Kulturbestimmung im Unternehmen.
Mit Hilfe von Pulsbefragungen hat man die Chance die Kultur im Unternehmen “aufzunehmen”.

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